LIDERAZGO. CONSIDERACIONES FUNDAMENTALES

 

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Pérez María de los Ángeles

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Prof. María de los Angeles Pérez 

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Liderazgo: Consideraciones Fundamentales

​El liderazgo, más allá de conceptos básicos o perfiles ideales, se sustenta en una serie de consideraciones fundamentales que determinan su efectividad y su impacto real. Entender estas claves es vital para cualquier persona que aspire a liderar o que se encuentre en una posición de influencia.

​1. El Liderazgo es Situacional

​No existe un "estilo de liderazgo" único que funcione en todas las circunstancias. Un líder eficaz es aquel que adapta su enfoque a:

• ​La madurez del equipo: Un equipo nuevo o inexperto puede necesitar más dirección y estructura (liderazgo autocrático o transaccional inicialmente), mientras que un equipo experimentado y autónomo prosperará con mayor delegación y empoderamiento (liderazgo democrático o laissez-faire).
• ​La complejidad de la tarea: Proyectos urgentes o de alta criticidad pueden requerir decisiones rápidas y un enfoque más directivo. Tareas creativas o de innovación se benefician de un liderazgo que fomente la participación y la autonomía.
• ​La cultura organizacional: Algunas empresas valoran la jerarquía y el control, mientras que otras promueven la colaboración y la descentralización. Un líder debe entender y, si es necesario, influir en la cultura existente.
• ​La personalidad de los miembros del equipo: Reconocer las individualidades y motivaciones de cada persona permite al líder interactuar de manera más efectiva.

​2. La Confianza es la Moneda del Liderazgo

​Sin confianza, el liderazgo es una quimera. La confianza se construye a través de:

• ​Integridad y Transparencia: Ser honesto, ético y actuar de manera consistente con los valores declarados. Los líderes deben "predicar con el ejemplo".
• ​Competencia: Demostrar el conocimiento y las habilidades necesarias para guiar al equipo. Esto no significa saberlo todo, sino ser capaz de aprender y de rodearse de quienes saben.
• ​Coherencia: Actuar de forma predecible y justa. Los altibajos emocionales o la inconsistencia en las decisiones erosionan la confianza.
• ​Cuidado Genuino: Mostrar interés por el bienestar y el desarrollo de los miembros del equipo. Las personas confían en quienes sienten que se preocupan por ellas.

​3. El Liderazgo es un Proceso Continuo de Aprendizaje

​Nadie nace siendo un líder perfecto. El liderazgo es una habilidad que se desarrolla con el tiempo, la experiencia y la reflexión. Esto implica:

• ​Autoconocimiento: Entender las propias fortalezas, debilidades, sesgos y estilos de comunicación. La inteligencia emocional es clave aquí.
• ​Retroalimentación: Estar abierto a recibir feedback constructivo, tanto de superiores como de subordinados y pares, y utilizarlo para mejorar.
• ​Capacidad de Adaptación: El mundo y las organizaciones cambian constantemente. Un líder debe estar dispuesto a desaprender lo que ya no funciona y a adquirir nuevas habilidades.
• ​Resiliencia: Aprender de los fracasos y los errores, y verlos como oportunidades de crecimiento en lugar de motivos para rendirse.

​4. Empoderar y Desarrollar a Otros es Fundamental

​Un verdadero líder no busca ser indispensable, sino hacer que su equipo sea capaz de funcionar sin él. Esto se logra a través de:

• ​Delegación Efectiva: Asignar responsabilidades con claridad, proporcionar los recursos necesarios y dar autonomía para la ejecución.
• ​Mentoring y Coaching: Guiar a los miembros del equipo, compartir conocimientos, y facilitar su crecimiento profesional y personal.
• ​Reconocimiento y Valoración: Celebrar los éxitos, grandes y pequeños, y reconocer públicamente las contribuciones individuales y del equipo.
• ​Fomento de la Iniciativa: Crear un ambiente donde las personas se sientan seguras para proponer ideas, tomar riesgos calculados y aprender de la experiencia.

​5. El Propósito y la Visión Unifican

​Un líder debe ser capaz de articular una visión clara y un propósito inspirador que vaya más allá de las tareas diarias.

• ​Visión Clara: Hacia dónde se dirige el equipo u organización, y por qué ese destino es importante.
• ​Propósito Significativo: Conectar el trabajo del equipo con un propósito mayor, algo que resuene con los valores de las personas y les dé sentido a su esfuerzo.
• ​Comunicación Constante: Reforzar la visión y el propósito regularmente para mantener al equipo enfocado y motivado.

​En síntesis, el liderazgo efectivo no es una fórmula mágica, sino una combinación dinámica de adaptación, construcción de confianza, aprendizaje constante, empoderamiento y la capacidad de inspirar con un propósito. Estas consideraciones son la base para ejercer una influencia positiva y duradera.

​¿Hay alguna de estas consideraciones que resuene particularmente contigo o sobre la que te gustaría indagar más a fondo?

Saludos desde Venezuela!❤️

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